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StartFür Planung & HR

Ein Ort, um zu schulen, einzuarbeiten, zu dokumentieren und Wissen zu teilen.

Für Planung & HR bringt Memberfy an einem Ort zusammen, was jede Person plant — Ziele, Beurteilung, Feedback und Entwicklungsplan — und den Alltag, der diesen Plan voranbringt: LMS, Onboarding, Wissensdatenbank und Wissensweitergabe. Unterwegs zeigt es die Talente und Multiplikatoren, die kein Organigramm verrät.

NeuSteuere HR über Claude oder ChatGPT.Frag auf Deutsch: Lade das neue Team gleich mit der richtigen Rolle und Abteilung ein, veröffentliche die Mitteilung der Woche, stell den Onboarding-Kurs zusammen und sieh, wer diesen Monat dazugekommen ist.MCP kennenlernen →

Vier Blickwinkel, ein Ort

Planung

Ziele und OKRs pro Person, Team und Unternehmen, Beurteilung in Zyklen mit Selbstbeurteilung und Blick der Führungskraft, laufendes Feedback und der Entwicklungsplan jeder Person. Mit der Erweiterung Planung & HR liegt der Plan derer, die wachsen, am selben Ort, an dem sie lernen und sich austauschen.

Die Erweiterung Planung & HR ansehen

Bildung

Onboarding, fachlicher Lernpfad und Auffrischung in Kurs, Modul und Lektion, mit dem Fortschritt jeder Person, Lektion für Lektion erfasst. Wer leitet, sieht, wo die Gruppe hängt — die Information, die sagt, welche Lektion überarbeitet werden muss, und nicht, wer eine Erinnerung braucht.

Den Kurs-Bereich ansehen

Engagement

Feed für den Alltag, Veranstaltungen für Town Hall und Training mit Teilnahmebestätigung, Galerie als Erinnerung an das, was passiert ist. Wer später dazukommt, findet, was war, statt jemanden zu bitten, es weiterzuleiten.

Den Veranstaltungs-Bereich ansehen

Kommunikation

Die Mitteilung wird zum Inhalt mit fester Adresse, Suche und Kommentar — keine Nachricht, die in der Timeline nach oben rutscht. Bereiche pro Team, pro Standort oder pro Programm, jeder nur für die sichtbar, die ihn sehen sollen, mit Moderation per Vorabfreigabe, wenn das Thema heikel ist.

Den Inhalte-Bereich ansehen

Vier Tools, die du wahrscheinlich schon einzeln bezahlst

Jedes davon ist meist ein eigener Vertrag, ein eigener Login und eine eigene Nutzerbasis. Hier sind es Bereiche derselben Community, mit denselben Menschen und derselben Regel, wer was sieht.

LMS

Kurs, Modul und Lektion, mit dem Fortschritt jeder Person, Lektion für Lektion erfasst: was abgeschlossen ist, wo sie aufgehört hat und wann sie zuletzt da war. Fachlicher Lernpfad, Compliance, Auffrischung — und wer leitet, sieht, wo die Gruppe hängt.

Den Kurs-Bereich ansehen

Onboarding

Die erste Woche ist kein Ordner voller Links mehr. Ein Lernpfad zum Abschließen, ein Terminkalender mit bestätigter Teilnahme und ein Feed, in dem die neue Person fragen kann, ohne jemanden privat anzuschreiben.

Den Veranstaltungs-Bereich ansehen

Wissensdatenbank

Eine einmal gegebene Antwort bekommt feste Adresse, Kategorie und Suche, offen für die, die sie erreichen soll. Dokumentation, die neben dem Gespräch lebt, altert langsamer als die in einem Ordner, den niemand öffnet.

Den Inhalte-Bereich ansehen

Wissensweitergabe und Planung

Jede berechtigte Person kann Kurse anlegen und veröffentlichen, wer etwas weiß, lehrt also, ohne über das Trainingsteam zu gehen. Und der Call for Papers nimmt Vorschläge pro Track an, mit Komitee und Voting — so sammelt ein Innovationszyklus oder eine strategische Planung Ideen von denen, die nah dran sind.

Den Call for Papers ansehen

Erweiterung

Planung & HR

abR$ 999/Monat

Starter R$ 49 + Planung & HR R$ 950, im Jahresplan

Der Plan wächst mit der Zahl der Personen.

Für die interne Community eines Unternehmens: der Leistungszyklus, die Ziele und die Entwicklung jeder Person, auf derselben Plattform, auf der das Team schon kommuniziert und lernt.

  • Leistungsbeurteilung

    Leistungsbeurteilung in Zyklen: Jede Person beurteilt sich selbst, und die Führungskraft beurteilt sie.

  • Feedback

    Laufendes Feedback zwischen Personen, gegeben in dem Moment, in dem es passt, außerhalb der Beurteilungszyklen.

  • Ziele & OKRs

    Ziele und Schlüsselergebnisse auf drei Ebenen: pro Person, pro Team und für das ganze Unternehmen.

  • Zeiterfassung

    Erfassung von Kommen und Gehen jeder Person über den Tag, mit dem Stundenzettel zum Nachprüfen.

  • Entwicklungsplan

    Der individuelle Entwicklungsplan: ein Plan für jede Person im Team, mit dem, was sie entwickeln wird.

  • Anerkennung

    Öffentliches Lob unter Kollegen, vor dem ganzen Team ausgesprochen, statt in einem privaten Chat zu verschwinden.

Wie die Community zeigt, wer Wissen weitergibt

Das ist der Teil, der meistens überrascht. Elf Aktionen bringen Punkte, und den Wert jeder legst du fest. Drei davon messen keinen Fleiß, sondern Einfluss: auf jemandes Kommentar antworten, ein Like bekommen und eine Lektion abschließen. Wer viel antwortet, lehrt. Wer viele Likes bekommt, ist gefragt. Die Rangliste zählt pro Community und auch pro Abschnitt, du kannst also das ganze Unternehmen ansehen oder nur ein Team.

Ansehen, wie die Rangliste eingestellt wird
  • Wer anderen antwortet — der Multiplikator, den das Organigramm nicht zeigt
  • Wer gefragt ist — gemessen an erhaltenen Reaktionen, nicht an der Menge der Beiträge
  • Wer Lernpfade abschließt — echte Teilnahme am Training, Lektion für Lektion
  • Rangliste pro Abschnitt, um innerhalb des Teams zu vergleichen und nicht mit dem ganzen Unternehmen

Engagement

Schaff Multiplikatoren und erkenne Talente.

In jedem Unternehmen bringt eine Handvoll Menschen den anderen etwas bei. Du spürst, wer sie sind, kannst es aber in keinem Beförderungsgremium zeigen — und siehst nicht, wer kurz davor ist, einer zu werden.

Wer lehrt, wird sichtbar
Veröffentlichen, kommentieren, antworten, ein Like bekommen, eine Lektion abschließen, zu einer Veranstaltung gehen: Elf Aktionen bringen Punkte, und die Rangliste zeigt, wer das Wissen im Haus trägt, ohne dass jemand darum gebeten hat.
Du legst fest, was das Unternehmen wertschätzt
Das Gewicht jeder Aktion bestimmst du. Fehlen Leute, die Fragen von Neuen beantworten, bringt Antworten mehr als Veröffentlichen — und die Rangliste belohnt genau das.
Neues Talent bleibt nicht verborgen
Neben der Gesamtrangliste gibt es eine pro Abschnitt. Wer letzten Monat angefangen hat, konkurriert nicht mit jemandem, der seit fünf Jahren da ist: Er erscheint in dem Bereich, in dem er schon etwas beiträgt.
Anerkennung ist öffentlich
Abzeichen im Profil, sichtbar für das ganze Team. Anerkennung, die nur HR sieht, wird für niemanden zum Vorbild.

Drei der elf Aktionen bewerten, was andere mit dem gemacht haben, was du geschaffen hast — antworten, ein Like bekommen, die Lektion abschließen, die du gebaut hast. Das ist der Unterschied, ob man misst, wer am meisten redet, oder wer das Team voranbringt.

Die Plattform von innen ansehen

Die Bereiche, die eine Unternehmens-Community einschaltet

Sechs von acht, und die anderen beiden bleiben verfügbar. Keiner wird extra berechnet oder hängt vom Plan ab.

Kein Verkauf, keine Gebühr

Die Gebühr pro Verkauf gibt es nur, wenn verkauft wird. Eine Unternehmens-Community, die niemandem etwas berechnet, zahlt nur die Monatsgebühr des Plans, die von der Zahl der Personen abhängt. Mit der Erweiterung Planung & HR, wenn du willst, ab R$ 999 pro Monat: Starter R$ 49 + Planung & HR R$ 950, und der Plan wächst mit der Zahl der Personen.

Pläne ansehen

Was sich geändert hat

Vertrauen ist zum wichtigsten Faktor bei Unternehmenskäufen geworden.

Unternehmenskäufer verbringen fast die ganze Entscheidungszeit fern vom Anbieter und informieren sich bei Gleichgesinnten. Ein Unternehmen mit Community ist Teil dieses Gesprächs; eines ohne erfährt am Ende nur das Ergebnis.

82%
vertrauen Erfahrungsberichten und Bewertungen von Gleichgesinnten mehr als jeder Aussage auf der Website des AnbietersCorporate Visions, 2026
17%
der Kaufzeit verbringen B2B-Käufer im Gespräch mit AnbieternGartner
58%
der Käufer beginnen ihre Recherche schon direkt in KI, gegenüber 24% wenige Monate zuvorSXSW 2026

Anbieterinhalte fasst die KI in drei Zeilen zusammen. Was sie nicht zusammenfasst, ist, was ein Kunde von dir einem anderen Kunden von dir geantwortet hat, bei dir zu Hause, mit Namen und Datum — und genau das entscheidet den Kauf.

Anwendungsbeispiel: Shop und Zahlungen

Bau den internen Shop des Teams auf.

Eine Art, den Shop-Bereich mit den Zahlungen zu nutzen, die die Plattform schon mitbringt: Event-Merch, Willkommenspaket und Partnervorteile, mit Rabatt an die Leute im Unternehmen verkauft. Hier wird das Geld nicht zum Gewinn, sondern zum Zugang zu etwas Besserem und Günstigerem, ohne Bestelltabelle und ohne Sammelaktion per Chat.

Produkte in einem Shop-Bereich
Das T-Shirt der Veranstaltung, das Willkommenspaket, das Ticket für die Jahrestagung oder der Vorteil eines Partners: Jedes ist ein Einzelprodukt, gezeigt in einem Shop-Bereich mit derselben Sichtbarkeitsregel wie die anderen Bereiche.
Rabatt per Gutschein
Fest oder prozentual, mit Nutzungslimit, Gültigkeit und, wenn du willst, auf einen Plan beschränkt. Den Code gibst du weiter: an eine Gruppe, an ein Team oder an die, die sich in der Quartalsrangliste hervorgetan haben.
Zahlung auf der Plattform
PIX, Boleto oder Karte in bis zu 12×, ohne Checkout-Link eines anderen Unternehmens. Die Gebühr von 6,99% + R$ 2,49 fällt auf jeden Verkauf an und ist gleich, egal mit welcher Zahlungsart.
Übergabe von Hand
Das Geschenk wird im Büro abgeholt oder beim nächsten Treffen im Haus übergeben. Die Plattform kümmert sich um Verkauf und Zahlung; die Übergabe übernimmt, wer die Veranstaltung ohnehin organisiert.

Ranglistenpunkte werden nicht von selbst zu Rabatt: Sie messen die Beteiligung, und den Gutschein legt an und vergibt, wer administriert. Beides zu verbinden, ist eine Entscheidung des Unternehmens, keine automatische Regel.

Die Gebühr pro Verkauf ansehen

Wir laden die ersten Communities ein.

Memberfy ist in einer geschlossenen Beta, der Zugang läuft also über Anfrage. Erzähl uns, was du aufbauen willst: Wir antworten, bauen es mit dir auf und bleiben danach in der Nähe.

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