InicioPara Planificación y RR. HH.
Un solo lugar para formar, incorporar, documentar y multiplicar.
Para Planificación y RR. HH., Memberfy reúne en un solo lugar el plan de cada persona (objetivos, evaluación, feedback y PDI) y el día a día que hace avanzar ese plan: LMS, onboarding, base de conocimiento y multiplicación. Por el camino, muestra quiénes son los talentos y los multiplicadores que ningún organigrama revela.
NuevoGestiona RR. HH. desde Claude o ChatGPT.Pídelo en español: invita al equipo nuevo ya con el rol correcto y etiquetado por área, publica el comunicado de la semana, monta el curso de incorporación y mira quién ha entrado este mes.Conocer el MCP →Cuatro miradas, un solo lugar
Planificación
Objetivos y OKR por persona, equipo y empresa, evaluación por ciclos con autoevaluación y la visión del responsable, feedback continuo y el PDI de cada persona. Con la extensión Planificación y RR. HH., el plan de quien crece está en el mismo lugar donde aprende y conversa.
Ver la extensión Planificación y RR. HH.Formación
Onboarding, itinerario técnico y reciclaje en curso, módulo y lección, con el progreso de cada persona registrado lección a lección. Quien lo imparte ve dónde se atasca el grupo, que es la información que dice qué lección hay que rehacer, y no a quién hay que reclamar.
Ver el espacio de cursosParticipación
Feed para el día a día, eventos para el town hall y las formaciones con confirmación de asistencia, galería para el registro de lo que pasó. Quien entra después encuentra lo que pasó, en lugar de pedir a alguien que se lo reenvíe.
Ver el espacio de eventosComunicación
El comunicado se convierte en contenido con dirección fija, búsqueda y comentarios, no en un mensaje que se pierde en la línea de tiempo. Espacios por equipo, por centro o por programa, cada uno visible solo para quien debe verlo, con moderación por aprobación previa cuando el tema es delicado.
Ver el espacio de contenidoCuatro herramientas que probablemente ya contratas por separado
Cada una suele ser un contrato, un login y una base de usuarios propia. Aquí son espacios de la misma comunidad, con las mismas personas y la misma regla de quién ve qué.
LMS
Curso, módulo y lección, con el progreso de cada persona registrado lección a lección: qué completó, dónde se quedó y cuándo entró por última vez. Itinerario técnico, compliance, reciclaje, y quien lo imparte ve dónde se atasca el grupo.
Ver el espacio de cursosOnboarding
La primera semana deja de ser una carpeta de enlaces. Un itinerario que completar, una agenda de encuentros con asistencia confirmada y un feed donde la persona nueva pregunta sin tener que escribir a alguien en privado.
Ver el espacio de eventosBase de conocimiento
La respuesta dada una vez queda con dirección fija, categoría y búsqueda, abierta a quien deba llegar. La documentación que vive junto a la conversación envejece menos que la que vive en una carpeta que nadie abre.
Ver el espacio de contenidoMultiplicación y planificación
Cualquier persona autorizada puede crear un curso y publicar, así que quien sabe enseña sin pasar por el equipo de formación. Y la convocatoria recibe propuestas por track, con comité y voto, que es como un ciclo de innovación o una planificación estratégica recoge ideas de quien está en primera línea.
Ver la convocatoria de ponenciasExtensión
Planificación y RR. HH.
desdeR$ 999/mes
Starter R$ 49 + Planificación y RR. HH. R$ 950, en el plan anual
El plan crece con el número de personas.
Para la comunidad interna de una empresa: el ciclo de desempeño, los objetivos y el desarrollo de cada persona, en la misma plataforma donde el equipo ya se comunica y aprende.
Performance Review
Evaluación del desempeño por ciclos: cada persona hace su autoevaluación y su responsable la evalúa.
Feedback
Feedback continuo entre personas, en el momento en que tiene sentido, fuera de los ciclos de evaluación.
Objetivos y OKR
Objetivos y resultados clave en tres niveles: por persona, por equipo y para toda la empresa.
Control horario
Registro de entrada y salida de cada persona a lo largo del día, con el informe de fichajes para revisar.
PDI
El plan de desarrollo individual: un plan para cada persona del equipo, con lo que va a desarrollar.
Reconocimiento
Elogios públicos entre compañeros, a la vista de todo el equipo, en lugar de quedarse en una conversación privada.
Cómo la comunidad muestra quién multiplica
Esta es la parte que suele sorprender. Once acciones suman puntos, y el valor de cada una lo defines tú. Tres de ellas no miden esfuerzo, miden influencia: responder el comentario de alguien, recibir un me gusta y completar una lección. Quien responde mucho está enseñando. Quien recibe muchos me gusta está siendo buscado. La clasificación se acumula por comunidad y también por sección, así que puedes mirar toda la empresa o solo un equipo.
Ver cómo se configura la clasificación- Quién responde a los demás: el multiplicador que el organigrama no muestra
- A quién se busca: medido por las reacciones recibidas, no por el volumen publicado
- Quién completa itinerarios: adhesión real a la formación, lección a lección
- Clasificación por sección, para comparar dentro del equipo y no contra toda la empresa
Participación
Crea multiplicadores e identifica talento.
En todas las empresas un puñado de personas enseña a las demás. Intuyes quiénes son, pero no puedes demostrarlo en un comité de promoción, ni ver quién está a punto de convertirse en una de ellas.
- Quien enseña se ve
- Publicar, comentar, responder, recibir un me gusta, completar una lección, ir a un evento: once acciones suman puntos, y la clasificación muestra quién sostiene el conocimiento de la casa sin que nadie se lo haya pedido.
- Tú defines lo que valora la empresa
- El peso de cada acción lo pones tú. Si lo que falta es gente que responda las dudas de quien llega, responder vale más que publicar, y la clasificación pasa a premiar exactamente eso.
- El talento nuevo no queda escondido
- Además de la clasificación general, hay una por sección. Quien entró el mes pasado no compite con quien lleva cinco años: aparece en el área donde ya está contribuyendo.
- El reconocimiento es público
- Insignias en el perfil, visibles para todo el equipo. Un reconocimiento que solo ve RR. HH. no se convierte en referencia para nadie.
Tres de las once acciones puntúan lo que los demás hicieron con lo que tú produjiste: responder, recibir un me gusta, completar la lección que montaste. Es la diferencia entre medir quién habla más y medir quién hace crecer al equipo.
Ver la plataforma por dentroLos espacios que activa una comunidad corporativa
Seis de los ocho, y los otros dos siguen disponibles. Ninguno se cobra aparte ni depende del plan.
Sin ventas, sin comisión
La comisión por venta solo existe cuando hay una venta. Una comunidad corporativa que no cobra nada a nadie paga solo la cuota del plan, que depende del número de personas. Con la extensión Planificación y RR. HH., si la quieres, sale desde R$ 999 al mes: Starter R$ 49 + Planificación y RR. HH. R$ 950, y el plan crece con el número de personas.
Ver los planesCómo se ve en la práctica
- RR. HH. y comunicación internaOnboarding, formación y comunicados en la misma direcciónLo acordado queda por escrito, y quien llega después lo alcanza.
- Hubs de innovaciónConcursos de innovación, de la convocatoria al demo dayUn programa que no depende de hojas de cálculo ni de grupos de mensajería.
- Hackathons y retos internosEl reto dura un fin de semana. Lo que salió de él, no.El resultado se convierte en archivo en lugar de en una carpeta compartida.
- Franquicias y redesLa misma formación llega igual a cada localUn estándar que se mantiene sin depender de quién pasó el recado.
- Empresas con comunidad de clientesResponde una vez. Queda respondido para todos los clientes.Menos preguntas repetidas, y un archivo que se queda.
- Escuelas y cursos onlineTu curso online gana el grupo que el vídeo solo no daTu catálogo en un solo lugar, sin cambiar tu forma de vender.
Qué ha cambiado
La confianza se ha convertido en el factor número uno de la decisión de compra corporativa.
El comprador corporativo pasa casi todo el tiempo de decisión lejos del proveedor, informándose con sus pares. La empresa que tiene comunidad participa en esa conversación; la que no, descubre su resultado al final.
- 82%
- confían más en el testimonio y la valoración de un par que en cualquier afirmación de la web del proveedorCorporate Visions, 2026
- 17%
- es la parte del tiempo de compra que el comprador B2B pasa hablando con proveedoresGartner
- 58%
- de los compradores ya empiezan a investigar directamente en IA, frente al 24% pocos meses antesSXSW 2026
El contenido de un proveedor, la IA lo resume en tres líneas. Lo que no resume es lo que un cliente tuyo le respondió a otro cliente tuyo, dentro de tu casa, con nombre y fecha, y eso es lo que decide la compra.
Ejemplo de uso: Tienda y Pagos
Monta la tienda interna del equipo.
Una forma de usar el espacio Tienda con los pagos que ya trae la plataforma: regalos del evento, kit de bienvenida y ventajas de empresas colaboradoras, vendidos con descuento a quien forma parte de la empresa. Aquí el dinero no se convierte en beneficio, se convierte en acceso a algo mejor y más barato, sin hojas de pedidos ni botes por mensaje.
- Productos en un espacio Tienda
- La camiseta del evento, el kit de bienvenida, la entrada de la convención o la ventaja de una empresa colaboradora: cada uno es un producto suelto, mostrado en un espacio Tienda con la misma regla de visibilidad que los demás espacios.
- Descuento con cupón
- Fijo o porcentual, con límite de usos, validez y, si quieres, restringido a un plan. El código lo entregas tú: a un grupo, a un equipo o a quien destacó en el ranking del trimestre.
- Pago dentro de la plataforma
- PIX, boleto o tarjeta en hasta 12×, sin enlaces de checkout de otra empresa. La comisión de 6,99% + R$ 2,49 se aplica a cada venta y es la misma sea cual sea el medio de pago.
- Entrega en mano
- El regalo se recoge en la oficina o se entrega en el siguiente encuentro de la casa. La plataforma se encarga de la venta y del pago; la entrega queda en manos de quien ya organiza el evento.
Los puntos del ranking no se convierten en descuento por sí solos: miden la participación, y el cupón lo crea y lo entrega quien administra. Unir las dos cosas es una decisión de la empresa, no una regla automática.
Ver la comisión por ventaHerramientas de desempeño y desarrollo
Lo que cubre cada una en evaluación, objetivos, feedback y PDI, y dónde aprende y conversa el equipo.
- Planificación y RR. HH.Memberfy o Qulture.RocksGestión del desempeño completa, o el plan de cada persona en el mismo sitio donde el equipo aprende y conversa.
- Planificación y RR. HH.Memberfy o FeedzEl competidor más directo: compromiso, clima y desempeño, con o sin la comunidad al lado.
- Planificación y RR. HH.Memberfy o ImpulseUpEvaluación por competencias en profundidad, o desempeño y aprendizaje en la misma plataforma.
Estamos invitando a las primeras comunidades.
Memberfy está en beta cerrada, así que el acceso es por solicitud. Cuéntanos qué quieres montar: te respondemos, lo montamos contigo y seguimos cerca después.