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Gamificação configurável, que a comunidade liga ou desliga. Onze ações valem ponto — publicar, curtir, comentar, responder comentário, receber curtida, criar evento, participar de evento, criar curso, matricular-se, concluir aula e entrar todo dia — e você define quantos pontos vale cada uma, ou desliga as que não fazem sentido. O placar acumula por comunidade e também por seção, então a régua pode ser da casa inteira ou de uma turma. As medalhas têm nome, descrição, ícone e cor, e ficam no perfil de quem recebeu.
Uma comunidade grande e silenciosa
Responder vale mais que curtir, e receber curtida vale alguma coisa. Em poucas semanas o placar deixa de ser dos fundadores e passa a mostrar quem responde pergunta de novato — que é exatamente quem você quer premiar, e quem costuma sair sem ninguém notar.
Contra o resto do mercado. Nenhuma das plataformas de creator economy que a gente comparou tem gamificação de verdade. A referência mais próxima é software corporativo de comunidade, numa faixa de preço que não é a mesma conversa.
Como todo espaço, este é público, só para membros ou só para assinantes — a escolha é por espaço, e o espaço é a autoridade sobre o que se alcança a partir dele.
Influenciadores
Você já tem público, e ele vive na casa dos outros. Aqui o feed é seu, a lista de quem entrou é sua, e a cobrança acontece na mesma página em que a pessoa lê — não num link de checkout que parece de outra empresa.
Ver o caso completoMentores e instrutores
O encontro ao vivo é uma hora por semana; o resto do tempo a turma fica sem lugar para conversar. Aqui a mentoria tem endereço: a sessão fica na agenda, o grupo continua no feed, e o material que você entrega fica organizado em vez de perdido num grupo de mensagens.
Ver o caso completoEscolas e cursos online
Você não precisa mudar a sua forma de vender para trazer o conteúdo para cá. O catálogo — curso, módulo e aula — vive na comunidade, com turma, encontro ao vivo e conversa entre alunos, e quem comprou entra como membro. O aluno vê onde parou; quem ensina vê quem travou.
Ver o caso completoQuem quer receita recorrente
A assinatura é uma segunda fonte de receita, não a substituição da primeira. Você continua vendendo o curso e a mentoria do seu jeito, e ainda cobra um valor mensal por estar dentro: acervo, encontros e comunidade. Quem assina entra sozinho e quem cancela sai sozinho, sem você conferir planilha.
Ver o caso completoEmpresas com comunidade de clientes
O suporte deixa de responder a mesma pergunta toda semana: a resposta vira acervo, com busca e endereço fixo. Espaços abertos servem de vitrine para quem ainda não é cliente; os espaços por conta ou por plano ficam fechados, com quem pode ver definido em cada um.
Ver o caso completoRH e comunicação interna
Comunicado que não se perde na rolagem, onboarding que fica de pé para quem entra depois, trilha de treinamento com o progresso de cada pessoa e uma agenda de encontros da casa. Times distribuídos param de depender de quem estava on-line na hora.
Ver o caso completoHackathons e desafios internos
Hackathon vive em formulário, planilha e grupo criado na sexta e abandonado na segunda. Aqui a inscrição entra por trilha, os times aparecem para todo mundo, o júri avalia no mesmo lugar em que as entregas chegaram, e o que foi construído fica publicado com autor e data — para o próximo edital começar de onde este parou.
Ver o caso completoHubs de inovação
Programa de inovação vive espalhado: o edital num formulário, a avaliação numa planilha, os avisos num grupo, os materiais numa pasta. Aqui a chamada recebe as inscrições por trilha, o comitê avalia no mesmo lugar em que elas chegaram, e as startups, os mentores e os patrocinadores convivem com visibilidade diferente para cada um.
Ver o caso completoFranquias e redes
Rede grande treina por reunião, e o que foi dito na primeira unidade chega diferente na trigésima. Aqui a trilha de formação é uma só, com o progresso de cada franqueado à vista, o manual e as campanhas num acervo com busca, e um canal entre operadores que não depende do franqueador estar on-line.
Ver o caso completoCoworking e espaços compartilhados
O que separa um coworking de um hub é o que acontece entre os residentes. A agenda da casa, o mural de quem faz o quê, a chamada para o próximo demo day e o canal entre quem está ali ficam num endereço só, aberto também quando ninguém está no prédio.
Ver o caso completoAssociações e entidades de classe
A anuidade deixa de ser uma cobrança sem contrapartida visível: o associado tem conteúdo técnico, agenda de eventos e um canal entre pares. O acesso liga e desliga junto com o pagamento, sem controle manual.
Ver o caso completoEventos e conferências
A chamada abre por trilha, o comitê avalia no mesmo lugar, a comunidade vota, e o público que se inscreveu continua ali depois que o evento acaba — em vez de virar uma lista de e-mails que esfria até o ano que vem.
Ver o caso completoEscritórios e sedes corporativas
Uma empresa com sede própria tem os dois lados no mesmo prédio: as pessoas, com metas, avaliação e treinamento, e o espaço, com sala para reservar, visitante na recepção e chamado de manutenção. Com as duas extensões, os dois ficam no mesmo cadastro, junto com o comunicado e o evento da casa.
Ver o caso completoLíderes de comunidade
O grupo que você mantém hoje vive na casa dos outros: sem busca, sem acervo, sem saber quem é quem. Aqui ele tem endereço, a sua marca e regra de quem vê o quê — e fica gratuito o tempo que você quiser. Se um dia quiser cobrar, é virar uma chave: sem mover conteúdo, sem trocar de endereço e sem pedir para ninguém se cadastrar de novo.
Ver o caso completoO Memberfy está em beta fechado, então o acesso é por pedido. Conte o que você quer montar: a gente responde, monta junto com você e fica por perto depois disso.
